Développeur de Motivation et de Performance

FORMATION-COACHING-TEAM BUILDING


06 62 68 53 72
motivalance@gmail.com

"Il faut d'abord savoir ce que l'on veut, il faut ensuite avoir le courage de le dire, il faut enfin l'énergie de le faire" Georges Clemenceau

Coaching d'Equipe

Si en tant que dirigeant, manager, leader ou équipe, vous estimez que votre comité de direction, vos équipes dirigeantes, vos équipes techniques, votre organisation se trouve très ou trop souvent dans une situation telle :

  • Comment se fait-il que nos réunions durent un temps interminable pour finalement prendre des décisions mineures?
  • Comment faire pour que les décisions prises soient toujours appliqués ?
  • Nous ne sommes pas performants dans le suivi de nos actions concernant les décisions stratégiques.
  • Nous devons développer une véritable culture du travail orienté client.
  • Nous devons développer une véritable culture active du management centré sur la performance, les résultats, l’éthique, la qualité, la sécurité.
  • Nous serions plus forts si le temps collectif était mieux géré, si nos délais et nos engagements étaient tenus.
  • Il y a toujours une bonne raison pour que ce soit la faute des autres.
  • Il y a toujours des rumeurs qui font perdre une énergie considérable.
  • Notre vision est-elle bien comprise et partagée par tous ?
  • Comment motiver nos équipes pour les centrer sur les ressources, les objectifs et les résultats ?
  • On n’ose plus comme avant se lancer des défis de fou, pourtant cela nous ferait du bien.
  • La communication dans l’entreprise est inefficace. Les informations confidentielles sont connues de tous et les informations essentielles à notre performance ne descendent pas.
  • Les non-dits sont nombreux, mes collaborateurs n’arrivent pas à se confronter et se réguler avec efficacité.
  • J’attends encore qu’il respecte ses engagements auprès de moi. On ne peut pas travailler comme cela…

Vous en voyez d’autres, j’imagine.

Alors ne tardez plus, c’est le moment. Prenez contact directement avec nous au 06 62 68 53 72 ou en nous laissant un message  Cliquez ici.

L’enjeu d’une équipe est de faire en sorte que la somme des potentiels des individus soit bien supérieur à la somme du potentiel de ses membres.

Très souvent, j’entends dire : "Pour qu’une équipe gagne, il faut que les membres s’entendent entre eux". C’est vrai. Néanmoins, combien d’équipes dans lesquelles les membres s’entendent entre eux ne gagnent pas! Cela n’est donc pas suffisant.

La définition des objectifs ainsi que des indicateurs de mesure des résultats seront établis en équipe et seront centrés vers l’avenir.

Durant le coaching d’équipe, le processus de réunions déléguées sera introduit- ce qui permet à l’équipe de fonctionner en intelligence collective, de prendre et suivre ses décisions grâce à la participation active de chacun sans qu’un individu porte plus les enjeux de la réunion que les autres. C’est l’apprentissage de la délégation.

De même, selon les enjeux et les objectifs de l’équipe, nous proposerons à l’équipe de se centrer vers une action de performance orientée résultats avec des enjeux bien au-delà de ce que l’équipe pouvait imaginer.

En général, les mesures de réussite sont concrètes et le sont dans un développement durable : efficacité des réunions accrue, nombre et qualité des décisions en hausse, meilleur suivi des décisions et de l’activité en général, meilleure motivation, meilleure délégation, développement de l’esprit d’équipe, meilleure perception de l’équipe par son environnement, plans d’actions opérationnels pour atteindre ses objectifs.

Le coaching d’équipe se pratique sur des cas concrets avec ce que vous portez et souhaitez résoudre. Comme il est justement centré sur des actions opérationnelles et stratégiques, sur un an ou plus, le coach accompagne, soutient et recentre les co-apprentissages qui émergent en temps réel.

Le rythme de séances est adapté aux enjeux, aux urgences, au rythme de travail et d’apprentissage et aux besoins exprimés de chaque équipe cliente.

Contactez-nous:

n.bureau@motivalance.com

ou 06 62 68 53 72 

    

Magazine créé avec Madmagz.